陳總、各中心副總及四級以上管理干部出席了此次工作溝通會議,大家對日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了廣泛溝通,并就部分問題展開討論,提出了解決問題的方法。
會議首先就上次會議要求改進(jìn)工作的落實情況進(jìn)行了跟進(jìn),重點討論了計倉部與客服部工作對接過程中出現(xiàn)的問題,對直營部與計倉部訂單發(fā)貨跟進(jìn)情況等問題進(jìn)行了溝通,并對上述問題的解決提出了時限要求。
陳總指出,希望各部門能夠把在日常工作過程中出現(xiàn)的問題提出來,放到會議中進(jìn)行討論,盡早解決,不要對工作中存在的問題視而不見,有所隱瞞,以免對日常工作產(chǎn)生不良影響。
公司工作溝通會議,對匯泰龍日常工作對接有著非常重要的意義,經(jīng)過上次的溝通會議,各部門之間的工作渠道通暢,工作效率有了較大的提升,這種有效的溝通,對公司內(nèi)部管理起到極為重要的作用。
會議現(xiàn)場