作為現代企業，如何讓員工長期服務公司，讓員工骨子里流著企業的血液，與企業血脈相連，患難與共，是關系到企業長遠發展的核心問題。企業以人為本，因此，解決了“人的問題”，就解決了企業發展過程最重要問題。同時對管理人員來說，提高主管的管理和領導能力，讓主管具備超強的執行力，對企業發展至關重要。

為全面提升管理人員素質，強化團隊意識，有效提升管理工作效率。10月11日，生產基地各部門主管、品質工程師、技術部制模組長、廠長技術助理在佛山華盛酒店參加《如何打造骨子里流著你企業血液的員工》培訓課程。

9：30培訓課程正式開始。講師首先提出了一些日常管理工作中存在的問題——管理者面對公司員工工作無精打采、遇到問題只有主管個人來解決、經常拖延工作、有時發牢騷和抱怨、不主動更快更好的完成工作、人員離職率高等，引發學員們對管理困境的思考。接著課程圍繞這些困境展開，從“如何培養員工具備的八大優秀心態”、“如何打造骨子里流著你企業的血液的員工”、“管理人員手中的六張王牌”等方面與學員們共同學習管理技巧。

在培訓過程中，講師組織學員分組辯論，相互交流管理中產生的各種問題，探討解決方法，用舞蹈的肢體語言引導學員深入理解執行理念，輕松愉快的氣氛，生動活潑的形式，充分調動了學員學習積極性和主動性，學員們紛紛積極與講師互動。在其后的學習總結中，學員們結合自身工作情況，積極上臺，踴躍發言，一起分享學習心得，課堂氣氛熱烈。

通過一天的學習，學員們對如何用人、管人、育人、留人都有了深刻的理解和體會，給學員們在自我“修煉”，全面提高管理水平，增強管理效能等方面提供了新的管理理念和技巧。

學員互動

互動小游戲

激烈辯論

一起來跳舞

學員分享學習心得

學員合影