当前 ，世界能源化工行业转型已由起步蓄力期转向全面加速期 ❣，正在推动全球能源和工业体系加快演变重构 ✨。彩神lV争霸我国能源革命方兴未 ⛵艾，碳达峰碳中和行动正在进行，能源结构持续优化，供应链安全和 ⏫产业链现代化水平有待提升，能源化工产业高质量发展面临新的机遇 ♌和挑战。
一是聚焦“产品卓越”目标 ⛔，奋力构建“一基两翼三新”产业 ♉格局。坚持以能源资源为基础，着力提升保障力；以洁净油品和现代 ❧化工为两翼 ❡，着力增强引领力；以新能源新材料新经济为重要增长极 ♎，着力培育竞争力。二是聚焦“品牌卓著”目标，奋力打造世界级自 ♎主品牌。目前，中国石化“能源至净·生活至美”的品牌承诺更加深 ♑入人心，已形成司机之家、情暖驿站、健康快车、爱心驿站等一批有 ♑社会影响力的社会责任品牌故事，党和人民好企业、负责任国际化大 ♍公司的形象走进千家万户。三是聚焦“创新领先”目标，奋力担当国 ♏家战略科技力量。多年来，我们持续加强原创性引领性科技攻关，主 ⚡动融入国家战略创新体系，加快构建科技人才雁阵格局。今天，中国 ♒石化拥有两院院士24人，研发人员超过2万人。截至2021年底 ♈，中国石化累计申请专利约9.03万件，授权5.49万件，专利 ⏱综合优势居央企首位。四是聚焦“治理现代”目标，奋力锻造具有“ ♌时代特征、央企特点、石化特色”的管理模式 ♿。我们正在加快完善中 ✍国特色现代企业制度。当前及今后一个时期，石油石化行业正处于能 ⏩源发展的转型质变期、产业格局的深度调整期 ♌，能源安全、产业变革 ✋、绿色转型、自主创新迎来大考。只有围绕提升核心竞争力来谋划实 ⛺施战略管理 ➢，坚定不移做强做优主业，以奋进姿态抢占新赛道、开辟 ➢新领域，才能在激烈的市场竞争中保持主动地位。
内房股走跌，旭辉永升大跌10%，旭辉控股跌超6%，旭辉 ✌永升遭控股股东折让9%配股，配售代理已同意配售，而Elite Force已同意出售其持有的公司合共 9000万股股份（配 ✊售股份）（占公司已发行股本总额约5.15%）予若干独立投资者 ❎，配售价为每股配售股份4.85港元，以筹集4.37亿港元的所 ♉得款项。
解锁消费新密码 ✋，概括来说我们的做法就是：首先 ♑，以终为始 ⛲，发展企业家精神，打造高绩效的团队。第二 ✊，品类聚焦 ♿，深耕细作 ♑。最后，提升效率，精益求精。
第二个维度是应用层面。应用层面如何去赋能或者保障金融科 ⏬技伦理，让我们看个简单的例子，当前贷款的逾期率高于以往，如何 ♋做好催收工作以及处理好相关投诉 ♌，不论商业银行还是消金公司、以 ♒及小贷公司 ☼，都面临着两难的境遇 ♏，既要大力开展业务，又要降低投 ♊诉率，既要提高处理满意率，又要提升催收效率。面对上述问题，这 ⏪就需要我们通过金融科技应用的有效设计来解决矛盾。睿格钛氪设计 ❥了一个符合科技伦理的数字化投诉应用系统，一方面我们对线上化投 ♑诉的入口，实现了非结构数据的结构化，非标准流程的标准化。另一 ⛳方面我们通过多层的区块链结构，搭建了监管机构、金融机构和催收 ♑机构共同参与、可穿透式全程监管的业务处理系统，同时我们综合利 ♏用人工智能等手段，可实现对非法投诉代理的有效识别和侦查。
当我们把整个投资理念跟产业赛道研究框架进行落地。具体来说，如果从渗透率角度来讲，我们提了三个要点，成 ⛳本的下行，商业模式可复制，以及产品兼容性 ♓。符合 ♉三个要点的产品就能够从低渗透率状态变成加速渗透率状态。比如我 ♎们某些关注度比较高的行业领域会发现商业模式不可复制 ⛹，比如某些 ♓高端医疗手术耗材，因为手术只有三甲医院能做，民营医院、社区医 ♑院不能做，约束产业容量。有些领域成本比较高，下不来 ➥。有些领域 ❦相对而言没有范围经济 ☽，产品不够具备兼容性 ⛪。在这个过程中，发现 ⛻符合这三个特质的领域会出现爆发 ❢。从渗透率角度明年推荐储能、汽 ❗车零部件、智能家居、机器视觉和医美。具体逻辑在PPT当中有列 ❣明，在此不做展开。
“今天，中国石化拥有两院院士24人 ☻，研发人员超过2万人 ♎。截至2021年底，中国石化累计申请专利约9.03万件，授权5.49万件，专利综合优势居央企首位。”赵东说道。
记者 | 陈靖
《法治周末》记者万文 ☺竹彩神lV争霸
中国旅游协会副会长兼秘书长张润钢认为，2023年的酒店 ♑复苏大体上可分为三个阶段，2022年底到2023年初这一阶段 ⏩，由于病例数较大概率会大幅上升 ✍，因此短期内局面不会出现明显变 ⛶化。进入2023年春季后，有可能开始恢复 ☺。2023年下半年前 ☽后，会出现较为全面的复苏。孙坚则判断后疫情时代将会持续12到18个月，或会对行业有所推动。
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本报记者 吴世泰 【编辑:高国栋 】
