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张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ♊内部也有一些争论，我非常坚定的 ✍，1519彩票app下载我说这个公司必须有新的文化。
二，深耕品质管控责任田，完善“四梁八柱”新表达。对于品 ⛳质管理，我们提出坚持持之以恒，今年秋酿大典上，古井公布了“四 梁八柱”的质量表达体系，这是耗时十年精心建造的质量大厦。从2013年总结135精益质量管理模式至今，我们用十年的时间来夯 ♎实品控基地 ⏰。从2017年与中国酒业协会、北京工商大学共同创建 ⏳成立了中国白酒健康研究院，到中国白酒粮食研究院、品质研究院、 ⛹文化研究院相继揭牌，用5年架起了“四梁” ♐，加上我们相继提出的 ⛅长期主义、极致思维、精品意识、三品工程、品质求精、品牌求强、 ♉品行求善，表达产业自信、产区自信、产品自信、品牌自信，来实施 ✋《品控管控纲要大纲》 ⛸，聘任古井贡酒品质监督大使，上线“透明工 ♌厂”，并推进白酒灯塔工厂，实现三年立八柱 ➤，用精细的管理、透明 ♍的流程，为古井贡酒的品质来护航 ➢。
根据B站介绍，《三体》动画每周更新1集，预计播放完毕将 ⛶超3个月，播放期间有助于拉动B站新用户、DAU及使用时长增长 ，提振流量表现。根据七麦数据，《三体》播出后的12月11日，B站APP在IOS免费榜排名由41提升至21位，创35日（即 ♌国庆长假后）新高。该行观察到伴随着《三体》动画上映 ☽，众多UP ⛎主针对《三体》进行“二创”，这体现了B站独有的OGV+PUGV+Story生态，有利于优秀OGV内容持续传播，实现更高成 ⚾本收益。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 // ☹回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ➨精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ❥，你要满足用户的需求 ⛳，咱们国家 ⚡消费者已经全面拥抱移动互联网了 ✌，13亿4G的用户，16亿部手 ⏲机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上♈体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ➥，张总讲的效率的问题 ☻要解决，你自己要降本增效。第三 ⛻，像苹果手机做的事情是满足或者 ⌚创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ⛎想太多，你都需要创新 ❡，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ⏳还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ❥还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新♈。
邓峰认为，《商请函》要求各地中成药生产企业接受以岭药业 ♒委托、生产莲花清瘟胶囊的行为，构成了《公平竞争审查制度实施细 ⛶则》第16条中规定的“影响生产经营行为标准”。
毛教授：给用户创造价值。
五，强生态。美酒是天时地利人和的产物，古井贡酒处于全球 ♊十大烈性酒产区之一的安徽省亳州市，拥有1800多年的非物质酿 ☾造工艺和花园式生产环境，但要酿造出好酒，光有这些先天条件还是 ❍不够的，一个企业只有员工齐心协力才能干劲十足，如果说绿色酿造 ♏守护了古井的自然生态 ♊，这些年我们着力塑造的“三正生态”，即人 ✍正事正、公平公正、风清气正，则是企业良好的人文生态 ❍。
比如说零售领域 ➤，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ❓化作为底层 ➨，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ♈需求，你很难全面满足 ❗，何况现在线上的需求越来越强烈 ♌，那么连你 ⛪过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ⛴全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ➧传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ♌，显然你和 ♈消费者的沟通就不可能达到点对点 ♎，非常精准地进行，而且过去的那 ⛺种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ✋，而且消费者已经越来越习惯他的 ✍个性需求得到满足。
答：市教育局将密切关注全市中小学幼儿园师生员工健康状况 ⌛，1519彩票app下载结合不同学段具体情况及时调整教育教学工作安排。
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ♿会让企业更有效率，让企业运行的更好。
中国酒业有着巨大的发展张力，从一千多年前的小作坊到如今 ❦八千多亿的产业规模，坚定了我们深耕白酒的产业自信、产区自信、 ♍产品自信和品牌自信。当然我们业面临着“长期不缺酒、长期缺好酒 ❦”的难题，面对着人民日益增长的高品质美酒需求与当前优质白酒产 ❤能不足的矛盾。而解决这个矛盾，势必要推动传统酿造产业升级再造 ，走中国式现代化的酿酒之路。
在市场信心恢复期，中骏集团积极响应政府“保交付”的号召 ➢，据悉，中骏集团预计年底前实景呈现住宅近5万套，体现出强大的 ⚡交付能力，与此同时，中骏在今年前11月完成合约合同销售金额544.3亿元。
截至6月末，潍坊银行按五级分类不良贷款比例为1.32% ❎，拨备覆盖率为164.91%；资本充足率为11.11%，一级 ⛶资本充足率为9.80%，核心一级资本充足率为7.85%。
所以 ♌，如果说有老板的教育 ❣，又有业务的指标KPI在这儿， ⏱大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
这里头离不开深度的学习，也离不开业务的新的蓝图、愿景。 ⛶最后每个事业部的老大都要背着指标，老板定了转型，我每年要人效 ♌提升10%、20%，不由分说，我怎么去实现这个？我没有别的办 ❓法，我就得去用数字化转型。今天还有什么办法人效提升20%？没 ✍别的办法做到，用户体验提升两位数，传统的办法都做不到。
不光是中国，甚至整个世界的数字化的进程已经大大加快了， ⛄特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非常切身的感 ✌受。像前不久北京疫情挑战比较严峻的时候，老百姓的生活怎么解决 ⌛问题？其实幸亏有了数字化。如果没有老百姓用一个APP去到店里 ♉边能够购物 ☻，也能够在家里边下单购物，非常精准地由这些供应链企 ⏱业把这些服务提供到家门口，我想这个情况不堪设想，因为你如果完 ♊全靠街道、靠居委会去分配去搞这个事儿，根本是不堪重负的。
第一 ♌，大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了，我 ⏰觉得10年前很多人可能听说都没听说过，我觉得这是最大的变化， ♊大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了，我觉得这是一个最 ♓大的变化。
怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ♉业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ♍，然后去基 ⛺于我们对自己主营业务的深度理解 ⛎，结合数字技术的这种潜力去做重 ☸构。
企业回归商业本质和数字化转型
虽然MPV车型成为了当下各大新造车公司不约而同的竞争新 ☾焦点，但也有公司明确选择“不跟风”。蔚来汽车CEO李斌日前公 ♊开表示，在未来比较长的时间内，蔚来没有生产MPV的计划，蔚来 ♒将把MPV车型放在较晚的时间规划中。
第一 ♎，大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了，我 // ☹觉得10年前很多人可能听说都没听说过，我觉得这是最大的变化， ❤大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了，我觉得这是一个最 ✊大的变化。
首先 ⛵，我特别强调流通产业必须彻底地数字化，如果你不能全 ➢面拥抱数字化变革，你就死无葬身之地，所以这个大前提定了。好， ➤物美是必须要转的。物美必须要转 ✊，怎么转？这个问题又来了，比如 ⛅说那时候好多零售企业都是自己搞个网站，也花不少钱，其实我认为 ❡这个没有抓住问题的本质，没有抓住本质，所以你也就解决不了问题 ♎，所以那些钱都白花了 ♑。
第二 ⛴，有创新的产品力才有强大的品牌力。产品创新是写在波 ✨司登品牌基因里的驱动力，波司登抓住国潮兴起、品牌自信的大趋势 ⛪，以全球实业融合国潮元素，推出国潮系列，还把联名设计、跨界设 ⏩计、科技设计发挥到极致，赢得了时代年轻消费者人群的青睐。同时 ✌聚焦尖端领先产品研发 ♿，波司登首创风衣羽绒服，为行业开辟全新品 ♉类空间。