程城在演讲中谈到，电影本身是一种消费，电影本身并不是新消费，因为电影到现在有120年。在120年前法国的卢米埃尔先生创造了《工厂大门》至今，电影到现在穿越了百年的周期。但是从另外一个角度来讲，电影的新消费充满了活力，也穿行了不同的经济周期，百年来始终是一代又一代年轻人社交、娱乐、生活、消费的重要领域，不断构成新的经济价值，电影同时不断构建和创建新的社会文化价值。
他指出，这些年消费大环境不稳固，但是和电影市场的发展一样，依然有些品牌呈现出亮眼的增速。它们之间的趋同性在于都是用前瞻性的目光捕捉到消费层的变化，并且很多品牌选择以电影和电影场景为主要的传播场景，应对这种动态的逻辑变化。
结合自身的成功经验，他总结了五点变化：
第二个逻辑变化发生在消费群体身上。以Z世代为主导的新消费群体站上了C位，他们有着强烈的圈层个标一，爱种草，爱分享，用消费行为交换社交货币。对于圈层的归属感他们非常的强烈，而电影正好成为品牌提供了一条打进并且扎根年轻人社交圈层的捷径。
第三个变化，消费层级的逻辑变化来自于拉动销量增长区域的变化，更大的机会市场正在逐步显现。2022年我国下沉零售市场的规模已经达到了17.6万亿，很多品牌，新消费品牌都在提下沉，下沉的体量是高线城市的四倍。
第四个消费层的逻辑变化是在如何找到今天能够真正触发消费行为，唤起消费欲望，近而和消费者有效沟通的消费场景。伴随着新冠疫情的防控结束，各大航司，各国旅游局，各个平台，各个景点，这个游乐场都在第一时间锁定了电影院的观众，就是抓住了这样的场景逻辑。
第五个是电影市场的消费层的逻辑变化。这是在品牌和消费者之间正在进入一个全新的对话时代，当下所有新消费品牌，包括传统品牌都遇到一个问题，就是品牌如果没有情绪价值很难与新消费的群体沟通。像“轻舟已过万重山”，“奔腾不息的华为”，情绪已经成为了品牌的重要组成部分。
最后他谈到，对于中国品牌的明天，“我们将见证更多的新品牌在总政策的基调护航下向大品牌、强品牌加速”，他说，对于中国电影的明天，在消费复苏领域赢得信心的今年势必刷新更多的票房记录，做好带动消费、带活消费的排头兵。消费、品牌、经济互促互拉，和化而成2024万物向上的生长力量。
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责任编辑：李昂
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本报记者 卢水胡 【编辑:牛莉 】
