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我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ✌,整个社会 ❧和企业的负责人,包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ❣势所趋,势不可挡。
“如果你玩虚的 ⏫,你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ➠也看到确实也出现了一些企业,他们不是toC,也不是toB,是toVC,反正有人支持我去烧钱、去搞,没有真正理解回归商业本 ♑质的重要性 ⛅,没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ♋企业解决什么问题。所以,搞了半天,最后花了很多钱,浪费了很多 ⏪资源,归于失败,这也是很可惜,是应该防止的。”张文中说。
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以古井集团为例 ♈,我想从发展状况、探索思考以及发展体会三 ⏩个方面,与大家共同探讨白酒高质量发展以及升级再造的现代化之路 ⛴。
零售企业到底有些什么样的优势?当前面临的挑战究竟是什么 ☼?我总结了一下:
一
第二 ♎,我觉得现在各行各业都有了一些转型的先行者,比如说 ♋物美,比如说多点,在它各自的行业上,在各自的主航道上,已经做 ♒了非常有意义的探索,各个行业都有这样的标杆。
张文中:反过来我们不利的地方是什么 ⛎?原来我们很熟悉的那 ⏱些打法不行了,比如物美原来在北京,最多的时候一份海报,我们两 ➧周印一次,能印200万份,肯定现在不灵了嘛,效果越来越差。怎 ♍么办?怎么去触达消费者?如果说现在消费者都已经人人在线了,你 ⌚作为一个企业,你不人人在线,你怎么办?是吧?当然企业人在线说 ☾起来容易做起来难,因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ⛔?就是一个即时通讯,这个相对简单。如果你 ➢要是企业在线,就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以,我看到 ⌛物美真要转型,必须有数字ERP ❧,而且这一定是基于云端的,一定 是基于APP的,我们当时讲两个APP,一个APP是消费者的APP,一个APP是工作人员的APP,一个toB一个toC,有 ⛄这样一个OS支撑着两个APP。
截至沪深股市收盘,北向资金净流入16.52亿元,结束连 ⚡续3日净卖出;其中沪股通净买入0.79亿元,深股通净买入15.72亿元 ❓。
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本报记者 杨颐 【编辑:范蠡 】