胡晓表示，头部并购基金正从传统财务赋能向战略赋能升级。除了前期在投资之前要对行业、市场包括企业标的本身的讨论做相应的工作以外，进入标的之后如何去做投后工作，为企业增加更多的价值，提出了更多的要求。
李文楣介绍，迈瑞以境内跨界补新、境外聚焦补强的战略深耕并购，借 ODI （境外直接投资政策）路径破解跨境资金难题，曾因整合保守踩坑，如今提速优化，在政策东风下，持续以并购驱动全球医疗器械赛道突破。
牛俊岭指出，传统的上市公司对于新质生产力的非上市公司不要捆绑它的手脚，让它能够独立的发展，在有效控制上、公司治理上能够松绑。这样可能在案例的落地、在未来的整合过程中，才能让新质生产力发挥它的作用，才能实现它的第二增长曲线。
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