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2024-11-17 22:00 马稷

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  毛教授:张总讲得特别好,其实我没有特别多的补充。我简单 ⏳回应一下两句话,一个是数字化,一个是商业的本质。我觉得他特别 ♐精辟地概括了技术和业务的关系。    在零售这个行业非常明显 ❗,你要满足用户的需求 ♒,咱们国家 ♐消费者已经全面拥抱移动互联网了 ♓,13亿4G的用户,16亿部手 ♑机港澳宝典,这是用户的需求,你要满足,要提供便利性,要给用户新的线上 ❢体验,满足用户对你的预期,这是创造用户价值。第二,哪个用户不 ❥希望买到物美价廉的商品?你自己又必须高效 ⏱,张总讲的效率的问题 ♑要解决,你自己要降本增效。第三 ♑,像苹果手机做的事情是满足或者 ❌创造用户新的需求,你还得创新。今天非常确定的创新方向,你不用 ♑想太多,你都需要创新 ♊,但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ⏩还是基于数字技术的创新,不但满足用户现有的体验、便利的需求, ♒还要满足引领用户向前走,你要做更多的创新 ⚾。

  第四、数字化转型之后能够让企业更多地担负社会责任。

  张文中表示,比如说零售领域,大家现在越来越清楚地看到, ❢如果没有数字化作为底层,不但线上业务很难有长足的发展,那么连 ⏳线下的需求也将保不住 ➤。

  张文中:管理起来是要下功夫的事,但是绝对是必须要做的事 ♑。

  中长期看,人们生活水平的持续提高,消费升级仍然存在巨大 ⛹的空间,大消费领域的优秀企业仍然有望继续成长。我们需要关注的 ➦风险因素分为两个方面:一个方面我们需要警惕那些没有壁垒的企业 ♒;另一方面我们需要警惕那些估值偏高的企业 ❓。

  毛教授:全透明可视,上帝之眼。

  “也就大家经常说的ESG ⛄。比如说食品安全,食品安全就是 ♋一件大事,数字化让我们全程可追溯,让我们对每一件商品是不是安 ♓全的都有把握,从田间地头就开始 ➨。另外,可以让我们减少食品浪费 ❡。除了食品浪费之外,还有比如说节能减排,像多点现在做的店铺智 ⏬慧能源系统就非常强大 ♉,能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能耗,而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能 ♍收获都让我们整个链条更加的顺畅 ✨,减少了很多浪费、冗余。”张文 ♍中说。

至于第三阶段,则被多数美联储官员预计将在明年春季或夏季出现——即美联储将把利率保持在目前尚不能确定的某一 ♏较高水平,直到通胀率顺利向2%的目标回落 ♋。港澳宝典

  据了解,针对广大居民的日常防护需求 ➠,11月下旬开始,百 ♐度健康就已整合平台健康科普和服务能力,针对儿童、老人、孕产妇 ❎等不同群体推出疫情防护指南。指南包含了居家防控、突发应急、疫 ♓苗接种等版块,邀请权威医学专家编审科普内容,用户可针对自身不 ❥同需求查询相关内容。同时,指南还推出公立权威专家义诊服务、极 ⛄速购药等服务。根据疫情形势变化 ♐,百度健康近期还将继续推出系列 ⛻服务,持续通过技术助力医疗资源的最大化利用,守护国民健康。

  其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♋,对于这个 ♋行业怎么发展,我就做了一些思考 ⛳。这方面当然也有一些原来的优势 ⏬,毕竟我也是学数学的 ❗,学系统工程的,考虑这些问题的时候相对有 ✋一个更全局的思考。

  中国的时尚品牌将会迎来一个新一轮大发展的机会 ❡,将会在国 ❡际众多的品牌当中进一步地竞争、互动,将会出现一批更加优秀的国 ✅际化品牌。

  张文中:当时他们提出来“张博士,我们做一个PC版,我们 ♌的工具也很强,人都会干,说做完以后我们再把它转到APP上,做 ⏬个手机版” ➢。我当时讲得很清楚,算了,这样吧,我说咱们就做APP,就做手机版。如果咱们做完了 ♓,你们那个时候觉得还必要再跟我 ☾说,咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ⛴,这个我们难点,问题 // ☹能解决,困难能克服。

  《每日经济记者》记者注意到,除了潍坊银行外,年内多家中 ♋小银行传出上市消息。既有像兰州银行这样成功上市的,也有不少正 ⛽在IPO等候中。

  虽然MPV车型成为了当下各大新造车公司不约而同的竞争新 ♏焦点,但也有公司明确选择“不跟风”。蔚来汽车CEO李斌日前公 ➨开表示,在未来比较长的时间内,蔚来没有生产MPV的计划,蔚来 ☺将把MPV车型放在较晚的时间规划中。

  毛教授:我这样看,我觉得当前中国数字化转型,我觉得有很 ♈多有利的条件。

  从历史数据上看 ♋,每当通货膨胀“见顶”的时候,通常经济也 ➢开始进入复苏阶段,如果各国央行紧跟美联储政策加息放缓,全球经 ⏲济将有望在明年迎来复苏周期。

  经历了从起初的与金融机构合作为主,再逐步向自营发展。

  张文中:和赋能企业。

  毛教授:就是重构。

  我说的“回归商业本质”是什么?你也可以把它理解为,首先 ♓要为广大消费者带来更多的福利,让他们有更好的商品,有更优惠的 ⏰价格,有更稳定的渠道 ♌,更加(好)的服务,这些是非常重要的。一 ♋句话,消费者的体验要发生根本性的变化,要真正有大的提升。原来 ❍消费者是被地毯式的轰炸,现在是点对点的和你交流,而且真挖掘出 ⛪你的痛点,甚至你所需要的东西,可能我们数字化的转型的系统,给 ⛲你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♈大地提升零售企业的效率,要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ♊有效,而且成本要变得更低。在这方面我们就要,比如说在店铺端, ☾你用了一个APP,可以把全店的工作管起来 ⛴,也不用打一大堆的报 ♒表了。另外 ⛪,可以管的事儿,包括你补货,包括你促销,包括你换价 ♈签,包括你盘点等等,包括客诉的处理,同样的一个APP也能够让 ♒你直接和品牌商,和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♐好的这种直接的信息的沟通和对流 ⏲,让你更高效率地完成你过去可能 ❎要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化,也是数字化系 ♊统来帮你做很多的事情 ❎。

  事实上,的确不是没有可能 ➧。除了进行文学创作,ChatGPT还可以编写代码、写高考作文、撰写营销报告、解释费马小定理 ♈、建议在疫情期间如何做好个人防护等等。难怪有人惊呼说,AI要 ❥“逆天”。一向热衷参与社会议题讨论的马斯克也评价道 ✅,“ChatGPT厉害得吓人。我们距离强大到可怕的(dangerously strong)AI不远了 ➥。”

  为什么同时要讲回归商业本质?张文中表示,其实搞数字化最 ⏲大的问题就是要防止走偏,防止玩虚的。

  张文中:和赋能企业。

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