连续三年斩获国际3A评级，ESG治理架构成关键支撑
作为国内首家在医药制造行业连续三年获得MSCI、标普和CD《大赢彩票天下彩天空彩票与你同行》P三大国际评级机构3A级评价的企业，丽珠集团自2018年参与MSCI评级以来，逐步将ESG理念融入战略核心。刘宁表示，这一成绩的背后是公司对治理架构的持续优化：从董事会到ESG委员会、再到跨部门工作小组，全体高管及二级企业负责人均被纳入ESG考核体系，并将实质性议题指标与业务模块KPI直接挂钩。
“ESG不是某个部门的任务，而是全体管理层的责任。”刘宁强调，通过将ESG要求分解至具体业务场景，公司已形成从企业文化、治理到工作流程的全链条管理体系。
双碳目标与普惠医疗并进，累计投入超4亿减排
在实质性议题实践层面，丽珠集团以“双碳”目标为牵引，于2021年推出首期五年环境管理计划，明确碳中和与碳排放量化指标。截至2024年，公司累计投入超4亿元用于节能减排及设备改造，温室气体排放量较基准年下降9%。
社会责任方面，丽珠集团将医药行业的公益属性与ESG深度融合。过去五年间，公司在慢病防治、普惠医疗等领域的公益性捐赠累计达7000万元，并在13个省份针对低收入家庭开展心脑血管疾病支持计划，惠及近3亿人次。刘宁指出，这与公司“患者生命质量第一”的使命高度契合：“研发普惠性药品、提升可及性，是医药企业的天然责任。”
探索ESG数字化：AI技术提升信披效率与透明度
面对ESG实践与全球化发展的新挑战，刘宁特别提到科技赋能的突破。近年来，丽珠集团引入AI技术优化ESG数据收集、场景分析和信息披露流程，显著提升工作效率与透明度。此外，公司通过研发创新推动“产业+ESG+科技”的新质生产力转型，持续开发高性价比的创新药物，将社会责任嵌入核心业务。
“ESG与科技的结合不仅是工具升级，更是战略选择。”刘宁总结称，九年的实践印证了ESG长期主义的价值——通过理念与业务的深度融合，企业能够实现社会价值与商业价值的共赢。
责任编辑：常福强
