12月15日硅业分会发布的数据显示 ✋，本周 ♏工yabovip官网地址业硅下游市场需求仍较薄弱，部分工厂和贸易商希望下调价格刺激 ➣下游需求，推动订单成交。具体来讲，国内各地疫情 ♑管控措施解除，交通运输等恢复正常，新疆伊犁、石河子等地各硅厂 ⌛恢复生产，本周已恢复开炉30余台，疆内后续供应量有望增加，工 ♉厂出货意愿较为强烈。同时，下游有机硅、铝合金需求偏弱，刚需采 ➤购为主，特别是有机硅行业，单体厂亏损住状态暂无好转 ❤，行业平均 ⛅开工维持低位水平，据了解，目前单体厂开工率不到70%。下游需 ⛷求萎靡，叠加工厂出货积极，工业硅价格承压下行。海外需求一般，FOB价格暂无明显变化。
12月14日下午，复旦大学泛海国际金融学院保险创新与投 ♑资研究中心发布《2022年城市定制型商业医疗保险（惠民保）知 ♑识图谱》（下称《图谱》），全面回顾并总结了中国城市定制型商业 ♒医疗保险项目经验与成果。
一是继续探索丰富新金融实践。以深化住房租赁、普惠金融、 ⛄金融科技“三大战略”为切入点，努力解决社会发展中的难点堵点问 // ☹题。持续探索房地产市场可持续发展模式，抓住城市更新机遇期，积 ♒极创新产品与服务，发挥市场秩序“维护者”作用。坚持数字普惠标 ⛅准模式，依托“惠懂你”3.0等新技术新平台，抓住小经济中的大 ⌚机会。加强“裕农通”服务点和综合金融服务平台建设，全力支持乡 ♓村振兴。纵深推进金融科技，扎实做好平台经营，坚持用户思维，注 ♐重用户体验 ⛼，打破数据壁垒，推动开放共享。
通过3C的服务理念，理财魔方的人均AUM持续提升。这是 ♑因为盈利概率变高了，用户愿意把更多的钱放在理财魔方进行打理。 ⏰对比一些互联网平台的基金投顾的人均只有0.7万的AUM。，理 ⛳财魔方的富裕人群的人均AUM达到30万，大众客群人均AUM也 ⛸达到了6万 ⛼。
据郭智介绍，中加安瑞积极养老五年、中加安瑞平衡养老三年 ♌、中加安瑞稳健养老一年的权益中枢则分别是70%、50%、25%，3只产品形成互补♈。中加安瑞积极养老五年主要面向距离退休还 ⏬有较长时间的客群，可以利用更长投资周期去争取养老金的增值。“ ☸从长期投资角度，权益类资产的收益潜力是比较大的；中加安瑞积极 ⛲养老五年之所以设置70%的权益中枢，就是希望为客户争取更长期 ⏩、高增速的养老金增值 ➨。”郭智称 ⏲。
1-10月社消同比增长-0.6%，比2021年12月份 ⛽下降12.8个百分点 ➥，主要由于4-5月份和9月以来的疫情对国 ❌内消费造成了一定的冲击。一方面导致国内经济增长放缓 ➦，居民收入 ♊增速大幅放缓；二是受疫情影响餐饮旅游等消费大幅放缓 ♑，此外由于 ⏬经济增长停滞和物流供应链受阻，国内消费短期大幅回落 ❡。汽车消费 ✍方面，短期受上海地区停工停产以及物流供应链断裂，汽车产销均大 ⛪受影响，1-10月汽车消费累计同比0.8%，增速较低；但是随 ❌着汽车供应链和缓解、国家汽车购置税减半政策以及地方促进汽车消 ⚾费政策的实施，汽车消费增速快速回升。地产相关消费方面，由于房 ⛹地产市场持续低迷，房地产销售、投资以及竣工增速同比大幅下滑， ⚓汽车相关的家装、家电以及家具消费增速跟随大幅下滑。餐饮消费方 ☽面，由于疫情影响外出就餐，1-10月餐饮消费收入同比下降5% ♉，对消费和经济形成较大的拖累。
在三季度财报会上，陈睿表示，“过去两年，我觉得我们的游 ✊戏业务的发展不如我的预期，主要的原因是我认为我们在游戏自研方 ❌面走了一些弯路”，同时他提到，“在游戏自研方面，我会只聚焦一 ☸到两个方向 ⛸，集中我们的精力和资源做最少的事，但是要做就朝着行 ⏬业最好去做 ♎。对于符合预期的项目会加强投入 ⚾，对于不符合预期的项 ⛴目会快速迭代。”
据郭智介绍，中加安瑞积极养老五年、中加安瑞平衡养老三年 ⛴、中加安瑞稳健养老一年的权益中枢则分别是70%、50%、25%，3只产品形成互补 ♓。中加安瑞积极养老五年主要面向距离退休还 ✌有较长时间的客群，可以利用更长投资周期去争取养老金的增值。“ ♎从长期投资角度，权益类资产的收益潜力是比较大的；中加安瑞积极 ♿养老五年之所以设置70%的权益中枢，就是希望为客户争取更长期 ☺、高增速的养老金增值 ➦。”郭智称 ♑。
第二是培养目标准。通过深化质朴融通产教融合和五步法来精 ❡准定位人才培养目标。五步法的第一步是确定专业词库，第二步是绘 ⛹制职业画像 ❗，第三步是绘制岗位群 ❦，第四步是进行职业能力的分级， // ☹第五步是确定人才培养目标。
结合业务实践，零犀科技在金融、保险、互联网等行业深耕多 ♋年，“智脑系统”可以将各行业里的行业knowhow、专家经验 ♉与服务策略深度融合，在不同业务、不同项目中，以针对性的交互策 ♒略等赋能给机器员工和人类员工，让其在规模化、无差别服务用户的 ⛷同时，兼顾每一位用户的价值诉求和情感体验 ⚓。在完整还原用户真实 ⏩诉求的前提下，为用户1V1提供与其价值体系相匹配的建议，并合 ✌理激发用户深层需求，最终实现用户、商品、服务策略三者的精准匹 ➥配，达成转化效果的最优和转化效能的最大化 ➢。
这个图上面总结了我们的战略框架，一直以来银行业在推动可 // ☹持续发展以及低碳转型当中，担当关键的角色 ✌，东亚银行积极倡导可 ⛸持续发展，今年定立了可持续发展的发展框架来实现我们长远的愿景 ❎，希望成为大中华及其他地区可持续发展方面的领先机构 ♐。
本报记者 彭楚藩 【编辑:李良年 】
