北京市经济和信息化局27日发布的《北京市人工智能赋能新型工业化行动方案(2025年)》(下称“行动方案”)提到上述内容。
行动方案指出，北京将打造行业头部大模型。支持产业链龙头企业、平台机构，联合大模型企业、信息软件企业，围绕行业全流程优化和关键环节突破，开发部署具有引领作用的行业大模型，实现真实场景验证并面向产业链中小企业推广，对达到国内一流、国际领先水平的大模型算力成本给予最高不超过3000万元支持。
行动方案提到，北京将构建高性能通用智能体。支持企业将工业机理、数据、知识与大模型相融合，打造适应性强、数据处理与智能决策能力好、可感知环境和自主协同的通用智能体，突破传统工业软件重度依赖经验、适《米乐m6最新下载地址稳定版》应环境受限、智能化不足的困境。对具有行业推广性、显著提升制造业效率和优化生产管理的通用智能体，对其运营服务按调用算力成本给予最高不超过3000万元支持。
郭为：神州信息董事长米乐m6最新下载地址稳定版
首先 ♎，洪宇高介绍了银联数据在信用卡系统外包模式（SAAS模式）20年的发展历程，从最初的不够接受到现在广受金融机构 ⛹的欢迎。介绍了银联数据如何构建科技+数据+场景的数字化运营生 ♓态，洪宇高认为数字化转型要体现在具体业务表现上，数字化转型落 ♊地要结合场景端和应用端。银行业近几年在数据治理、数据中台建设 ⛔等方面做了大量工作，在客户分层、客户标签体系建设、模型建设等 ➨方面取得了显著成绩，洪宇高结合银联数据的实践，从信用卡业务数 ♑字化场景获客和数字化客户经营等方面向大家做了分享。银联数据在20年的科技、数据治理、模型开发等方面不断创新的基础上，着力 ➡帮助外包客户银行构建场景和生态 ♎，加快数字化转型落地 ⛳。在信用卡 ⏩场景数字化获客实践方面，银联数据构建了统一的场景端进行对接， ❤促成吃、穿、住、行等20个生活场景联名卡 ♊，覆盖各类发卡引流渠 ❥道合作方226个，这其中最核心的内容是数据和风控模型。在信用 ♉卡业务数字化客户经营实践，银联数据主要在两个方面进行，一是基 于私域，基于银行自身的微信、APP打造生活服务平台 ❧，二是基于 ♈公域，如美团、爱奇艺、抖音场景等。
本报记者 王伯祥 【编辑:邱峻 】
